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業務改善の進め方 | 講座詳細
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業務改善の進め方

初級 業務プロセス改善

講座概要

現状分析から改善策の立案・実行まで、業務改善プロジェクトの進め方を体系的に学びます。効果的な業務改革を推進するための実践的アプローチを習得します。

カリキュラム

  • 第1回
    業務改善の基本的アプローチと成功要因
  • 第2回
    現状業務の分析と課題抽出手法
  • 第3回
    改善アイデアの発想と優先順位付け
  • 第4回
    改善計画の立案と実行体制の構築
  • 第5回
    関係者の巻き込みと変革マネジメント
  • 第6回
    改善効果の測定と継続的な改善活動
受講料
286,000円(税込)/1人あたり
対象者
業務改善担当者、マネージャー、プロジェクトリーダー
期間
6コマ(標準学習時間: 360分)
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