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プロジェクト進捗管理 | 講座詳細
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プロジェクト進捗管理

中級 プロジェクト管理

講座概要

プロジェクト進捗の可視化と効果的な管理手法、問題発生時の対応策について学びます。プロジェクトの遅延防止と目標達成を実現するための実践的スキルを習得します。

カリキュラム

  • 第1回
    プロジェクト進捗管理の基本フレームワーク
  • 第2回
    効果的な進捗状況の可視化手法
  • 第3回
    EVMによるパフォーマンス測定
  • 第4回
    KPIとマイルストーン管理
  • 第5回
    進捗レポートの作成と効果的な共有
  • 第6回
    問題・課題管理と対応プロセス
  • 第7回
    遅延発生時の挽回計画立案
  • 第8回
    プロジェクト進捗会議の効果的な運営
受講料
352,000円(税込)/1人あたり
対象者
プロジェクトマネージャー、プロジェクトリーダー、PMO担当者
期間
8コマ(標準学習時間: 480分)
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